Beratung und Management auf Zeit

Erfahrung zählt.

Erfolg verpflichtet.

Expertise bewiesen.

Managementkompetenz erwirbt man nur, wenn man selbst als Führungskraft Entscheidungen treffen und diese dann auch verantworten muss. Solche Entscheidungen werden immer unter Unsicherheit und oft mit großem Risiko getroffen, aber das ist Unternehmertum.

Diese Kompetenz wird nicht durch Erfolge erworben. Erfahrung ist das Golden Nugget; gerade der Umgang mit Misserfolgen und das Schaffen von Mehrwert aus negativen Situationen kreiert Managementkompetenz.

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Veränderung von Führungsstrukturen, Digitalisierung, Strukturanpassungen, Nachfolgeregelungen stehen immer wieder an und sind für Unternehmen überlebenswichtig.

Nicht selten wird dabei dem Humankapital zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. MitarbeiterInnen müssen Anpassungen mittragen, um langfristig motiviert für die Unternehmensziele zu agieren.

Lassen Sie deshalb Veränderungsprozesse im Unternehmen von mir neutral und professionell begleiten, damit Ihre MitarbeiterInnen rechtzeitig miteinbezogen sind und die Unternehmenskultur nicht leidet. Diese Kosten haben – bei guter Begleitung - wohl den höchsten ROI.

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Change-Management und Strategie findet oft auf Powerpoints statt, schafft es aber nicht in die Organisationen. Veränderungsmanagement muss umgesetzt werden, sonst ist es nutzlos.
Bei mir gibt es keine penny wise/pound foolish Lösungen – hier ist strikte No Bullshit Zone.

Ich werde fürs Zuhören, für Strategieentwicklung und die pragmatische, ergebnisorientierte Umsetzung der Strategie mit messbaren Erfolgsfaktoren engagiert.

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In diesem Bereich bin ich langfristig ausgelastet, allenfalls stehe ich gerne für Beratungstätigkeiten fallweise zur Verfügung.